{"id":4633,"date":"2023-04-21T11:30:42","date_gmt":"2023-04-21T11:30:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adeptisgroup.com\/fr\/?p=4633"},"modified":"2023-04-29T07:40:35","modified_gmt":"2023-04-29T07:40:35","slug":"un-fonds-de-175-millions-deuros-pour-faire-grandir-les-pepites-europeennes-de-la-cybersecurite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/un-fonds-de-175-millions-deuros-pour-faire-grandir-les-pepites-europeennes-de-la-cybersecurite\/","title":{"rendered":"Un fonds de 175 millions d&#8217;euros pour faire grandir les p\u00e9pites europ\u00e9ennes de la cybers\u00e9curit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>Avec l&#8217;explosion des attaques et l&#8217;ampleur de leur impact, la cyber s\u00e9curit\u00e9 est devenu un sujet adress\u00e9 au plus haut niveau dans les directions d&#8217;entreprises. Profitant de l&#8217;attention port\u00e9e \u00e0 cette nouvelle priorit\u00e9, Ace Capital Partners, une filiale du g\u00e9ant Tikehau Capital, vient de lever 175 millions d&#8217;euros pour un fonds sp\u00e9cialis\u00e9 dans la cybers\u00e9curit\u00e9 et la confiance num\u00e9rique, le premier de cette taille en Europe. \u00abAu cours de la lev\u00e9e de fonds, nous avons ressenti un int\u00e9r\u00eat croissant pour le secteur de la cybers\u00e9curit\u00e9 de la part des investisseurs, si bien que nous avons finalement d\u00e9pass\u00e9 notre objectif initial de 150 millions d&#8217;euros\u00bb explique Marwan Lahoud, le pr\u00e9sident ex\u00e9cutif d&#8217;Ace Capital Partners.<\/p>\n<p>Le fonds a d\u00e9j\u00e0 investi 50 millions d&#8217;euros dans 9 entreprises europ\u00e9ennes, bas\u00e9es en France ( Tehtris, Quarkslab, Glimps&#8230;), en Belgique, aux Pays-Bas et au Portugal. Il est actuellement en discussion avec deux nouvelles cibles. \u00abNous sommes plut\u00f4t concentr\u00e9s sur des business \u00e0 pr\u00e9dominance produits et sur des soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9veloppant des technologies de rupture, avec des profils de passage \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle\u00bb explique Guillaume Benhamou, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Ace Capital Partners. L&#8217;id\u00e9e est de pouvoir couvrir l&#8217;ensemble des probl\u00e9matiques de la cyber, de l&#8217;identification des menaces \u00e0 la gestion du risque cyber en passant la gestion de l&#8217;attaque.<\/p>\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8ne des tours de taille moyenne, entre 10 et 50 millions d&#8217;euros. Mais en travaillant avec d&#8217;autres fonds partenaires, moins arm\u00e9s mais d\u00e9sireux de co-investir sur ce secteur complexe de la cyber, \u00abnous sommes en mesure de regarder des dossiers \u00e0 70-80 millions d&#8217;investissements\u00bb pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n<p><strong>Acc\u00e8s au capital<br \/>\n<\/strong>La Crise du Covid-19 a encore accentu\u00e9 la prise de conscience des entreprises du besoin imp\u00e9rieux de se prot\u00e9ger au fur et \u00e0 mesure qu&#8217;elles se digitalisent, permettant une augmentation significative des budgets consacr\u00e9s au sujet. Autant d&#8217;opportunit\u00e9s massives pour toutes les start-up innovantes de la cyber. \u00abLa profondeur de march\u00e9 est gigantesque. La cybers\u00e9curit\u00e9 est assise sur une tendance s\u00e9culaire de croissance extr\u00eamement forte\u00bb \u00bb insiste Guillaume Benhamou. L&#8217;\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais cyber a tout ce qu&#8217;il faut pour \u00eatre performant, ce qui limite ses nombreux acteurs est l&#8217;acc\u00e8s au capital. D&#8217;o\u00f9 le besoin pour un fonds capable de les aider \u00e0 passer \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle.<\/p>\n<p>En ao\u00fbt dernier, un autre fonds d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 s&#8217;est lanc\u00e9 en France. \u00c0 l&#8217;initiative des dirigeants d&#8217;Oodrive, Sentryo, Vade Secure et Wallix, avec le soutien d&#8217;Auriga Partners, ce nouveau fonds est dot\u00e9 de 10 millions d&#8217;euros et veut intervenir en amor\u00e7age. Cyber Impact vise la constitution d&#8217;un portefeuille de vingt \u00e0 trente participations au cours des prochaines ann\u00e9es, avec un focus particulier dans le domaine du hacking \u00e9thique, une branche de la cybers\u00e9curit\u00e9 qui monte en puissance depuis plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>La moiti\u00e9 des salari\u00e9s souhaitent rester en t\u00e9l\u00e9travail pendant au moins un ou deux jours par semaine<\/strong><br \/>\nLe t\u00e9l\u00e9travail a pris son essor avec la pand\u00e9mie. On le voit \u00e0 pr\u00e9sent s&#8217;installer dans la dur\u00e9e avec un mode de travail &#8220;hybride&#8221; \u2014 sur site et \u00e0 distance \u2014 dans des conditions qui se sont am\u00e9lior\u00e9es depuis le d\u00e9but de la crise Covid mais qui pr\u00e9sentent aussi des risques, selon une enqu\u00eate publi\u00e9e lundi 14 juin. Cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en ligne du 24 f\u00e9vrier au 24 avril 2021 aupr\u00e8s de 2 864 r\u00e9pondants par le r\u00e9seau des Agences nationale et r\u00e9gionales pour l&#8217;am\u00e9lioration des conditions de travail (Anact-Aract) \u00e0 l&#8217;occasion de la 18e semaine de la Qualit\u00e9 de vie au travail (QVT)<\/p>\n<p>En 2021 comme en 2020 les salari\u00e9s souhaitent maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travail : plus de 3 jours par semaine pour 36% des r\u00e9pondants, \u00e0 hauteur d&#8217;1 ou 2 jours pour 56%, selon l&#8217;enqu\u00eate. &#8220;Le travail hybride s&#8217;installe dans la dur\u00e9e et les organisations ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 continuer de tester, \u00e9valuer et ajuster les modalit\u00e9s de fonctionnement collectifs adapt\u00e9es (fr\u00e9quences et formats de r\u00e9unions, formes du suivi de l&#8217;activit\u00e9, nombre de jours sur site et \u00e0 distance\u2026)&#8221;, souligne le r\u00e9seau qui parle de &#8220;nouveau d\u00e9fi&#8221;.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s une ann\u00e9e de t\u00e9l\u00e9travail massif, entrecoup\u00e9e de p\u00e9riodes de confinement, pr\u00e8s de trois-quarts des r\u00e9pondants estiment disposer d&#8217;un environnement mat\u00e9riel adapt\u00e9 (72% contre 67% en 2020) et d&#8217;outils num\u00e9riques ad\u00e9quats (95% contre 87% en 2020) mais seuls 20% t\u00e9moignent d&#8217;une prise en charge par l&#8217;entreprise des surco\u00fbts li\u00e9s \u00e0 ce mode d&#8217;organisation.<\/p>\n<p><strong>40% disent souffrir d&#8217;isolement<\/strong><br \/>\n49% des r\u00e9pondants d\u00e9clarent que leurs activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9es ou red\u00e9finies contre 77% en 2020 et 77% s&#8217;estiment aussi en mesure de r\u00e9aliser l&#8217;ensemble de leur activit\u00e9 \u00e0 distance (contre 61% il y un an).<\/p>\n<p>Mais les observations de terrain montrent que si les apprentissages collectifs et individuels ont progress\u00e9, les fonctionnements collectifs ont \u00e9t\u00e9 &#8220;affect\u00e9s&#8221; par le travail \u00e0 distance qui pr\u00e9sente aussi &#8220;des risques pour la sant\u00e9&#8221;, souligne le r\u00e9seau.<\/p>\n<p>Pour 37% des r\u00e9pondants (17% en 2020), les relations de travail se sont en effet plut\u00f4t d\u00e9grad\u00e9es. 63% d&#8217;entre eux ont aussi le sentiment de &#8220;travailler plus&#8221; (67% pour les manageurs), contre 48% en 2020. 64% des r\u00e9pondants se disent en &#8220;sur-connexion&#8221;, y compris ceux qui pratiquaient le t\u00e9l\u00e9travail avant le d\u00e9but de la crise. 50% (35 % en 2020) ressentent de la &#8220;fatigue&#8221; et 40% disent souffrir d'&#8221;isolement&#8221;. Au total, ils sont 39% \u00e0 appr\u00e9hender le retour sur site.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec l&#8217;explosion des attaques et l&#8217;ampleur de leur impact, la cyber s\u00e9curit\u00e9 est devenu un sujet adress\u00e9 au plus haut niveau dans les directions d&#8217;entreprises. 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