M\u00eame les entreprises les plus r\u00e9put\u00e9es du monde voient de temps en temps des offres d’emploi refus\u00e9es. M\u00eame si cela peut \u00eatre d\u00e9courageant et frustrant, surtout lorsque vous avez l’impression d’avoir trouv\u00e9 le candidat parfait pour rejoindre votre \u00e9quipe, il est essentiel de prendre du recul et d’examiner la raison du rejet et de pr\u00e9voir des mesures pour diminuer les chances que cela se reproduise.<\/p>\n
Nous vous pr\u00e9sentons ici quelques-unes des raisons les plus courantes pour lesquelles un candidat peut choisir un concurrent plut\u00f4t que vous, ainsi que quelques conseils sur la mani\u00e8re de r\u00e9agir lorsque cela se produit.<\/p>\n
1. La situation du candidat change<\/strong> Ces changements de circonstances sont multiples, et souvent de nature personnelle. Malheureusement, il s’agit d’une occasion o\u00f9 vous ne pouvez rien faire, du moins pas en ce qui concerne le poste actuel. Toutefois, nous vous encourageons \u00e0 maintenir une communication amicale avec le candidat. Lorsque sa situation se stabilisera, il se souviendra de votre r\u00e9action et, si le contact est maintenu, il sera peut-\u00eatre pr\u00eat \u00e0 rejoindre votre entreprise si un autre poste se lib\u00e8re.<\/p>\n 2. Manque de perspectives de progression<\/strong> 3. Une faible culture d\u2019entreprise<\/strong> Si un candidat d\u00e9cline votre offre d’emploi pour cette raison, nous vous recommandons de faire des recherches sur vos concurrents. Recherchez les offres d’emploi et les descriptions de vos concurrents qui correspondent \u00e9troitement au poste pour lequel vous recrutez. Recherchez les offres d’emploi et les descriptions de vos concurrents qui correspondent \u00e9troitement au poste pour lequel vous recrutez et dressez la liste de tout ce qui a \u00e0 voir avec la culture d’entreprise afin de la comparer \u00e0 votre annonce. Vous pourrez alors \u00e9tablir un plan pour am\u00e9liorer la fa\u00e7on dont vous mettez en valeur votre culture d’entreprise.<\/p>\n Veillez \u00e0 mettre en valeur votre culture \u00e0 travers toutes vos m\u00e9thodes de communication. Les candidats effectuant des recherches approfondies avant un entretien, saisissez l\u2019occasion de d\u00e9montrer que votre entreprise est un endroit dans lequel le candidat veut travailler.<\/p>\n 4. Le salaire et les indemnit\u00e9s ne sont pas \u00e0 la hauteur<\/strong> Vous ne devez pas n\u00e9cessairement offrir un salaire \u00e9lev\u00e9 et un ensemble d\u2019indemnit\u00e9s tr\u00e8s avantageux. Certains candidats peuvent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 accepter un salaire inf\u00e9rieur si les indemnit\u00e9s sont exceptionnelles.<\/p>\n Que vous proposiez un travail flexible ou \u00e0 distance, des cong\u00e9s sabbatiques ou des vacances prolong\u00e9es, le fait de conna\u00eetre les offres de vos concurrents et d’aller au-del\u00e0 augmentera consid\u00e9rablement vos chances de voir une offre d’emploi accept\u00e9e. En plus des recherches sur la concurrence, demandez \u00e0 vos employ\u00e9s quels sont les avantages qu’ils appr\u00e9cient et ce qu’ils aimeraient avoir de plus.<\/p>\n S’il est impossible d’offrir un salaire comp\u00e9titif, vous devrez envisager des postes plus juniors et compter davantage sur le personnel interne.<\/p>\n 5. Le processus d’embauche est trop lent<\/strong> Un processus d’embauche long et fastidieux donne l’impression que tous les processus internes seront similaires, ce qui finit par engendrer des frustrations et peut suffire au candidat pour d\u00e9cider de ne pas travailler pour votre entreprise. Nous vous conseillons de r\u00e9examinez votre processus d’embauche et optimisez-le autant que possible.<\/p>\n 6. La communication est insuffisante<\/strong> M\u00eame les entreprises les plus r\u00e9put\u00e9es du monde voient de temps en temps des offres d’emploi refus\u00e9es. M\u00eame si cela peut \u00eatre d\u00e9courageant et frustrant, surtout lorsque vous avez l’impression d’avoir trouv\u00e9 le candidat parfait pour rejoindre votre \u00e9quipe, il est essentiel de prendre du recul et d’examiner la raison du rejet et de pr\u00e9voir […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4605,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4603","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4603"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4603\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adeptisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLes changements de circonstances surviennent \u00e0 l’improviste et peuvent \u00eatre d\u00e9courageants, sachant qu’un candidat avait l’intention d’accepter votre offre d’emploi mais a d\u00fb la d\u00e9cliner \u00e0 la derni\u00e8re minute.<\/p>\n
\nM\u00eame si vous essayez de pourvoir un poste vacant sp\u00e9cifique, les candidats les plus talentueux sont d\u00e9j\u00e0 tourn\u00e9s vers l’avenir, essayant de d\u00e9terminer les possibilit\u00e9s de progression et les postes auxquels ils pourraient acc\u00e9der. S’ils posent cette question lors d’un entretien et qu’il est clair que vous ne l’avez pas envisag\u00e9e, cela peut donner l’impression que vous ne vous investissez pas dans votre \u00e9quipe interne. Cette mesure doit \u00eatre prise en compte lors de l’\u00e9laboration de votre strat\u00e9gie de recrutement.
\nQue vous r\u00e9pondiez \u00e0 la question d’un candidat ou que vous abordiez le sujet vous-m\u00eame, le fait de lui expliquer les opportunit\u00e9s que vous envisagez pour le poste et de lui demander si cela correspond \u00e0 ses objectifs personnels est un moyen facile d’\u00e9tablir un rapport et de voir s’il y a une ad\u00e9quation \u00e0 long terme.<\/p>\n
\nLa culture d\u2019entreprise joue un r\u00f4le primordial pour inciter les individus talentueux \u00e0 accepter votre offre d’emploi. Si un candidat doit choisir entre deux offres d’emploi, ou parfois plus, il est beaucoup plus susceptible d’accepter celle d’une entreprise qui pr\u00e9sente la culture d’entreprise la plus attrayante.<\/p>\n
\nM\u00eame si votre entreprise est v\u00e9ritablement un endroit o\u00f9 le candidat souhaiterait travailler, une offre salariale basse ou un ensemble d\u2019indemnit\u00e9s peu int\u00e9ressants entra\u00eeneront sans aucun doute le rejet de l’offre d’emploi.<\/p>\n
\nLe processus d’embauche est bien connu pour sa lenteur. De multiples \u00e9tapes de candidature et de nombreux entretiens peuvent sembler \u00eatre la bonne chose \u00e0 faire pour trouver la bonne personne pour un poste vacant. Pourtant, cela augmente le risque qu’un concurrent dont le processus est plus court fasse une offre qui sera accept\u00e9e.<\/p>\n
\nComme dans le cas d’un processus d’embauche lent, si un candidat se sent en hors du circuit \u00e0 un moment donn\u00e9, cela peut suffire \u00e0 l’inciter \u00e0 accepter une offre d’emploi concurrente plut\u00f4t que la v\u00f4tre. Un candidat peut d\u00e9tecter si la communication est pr\u00e9cipit\u00e9e ou si son interlocuteur a d’autres choses en t\u00eate. Un candidat pensera, peut-\u00eatre \u00e0 juste titre, que si un employeur potentiel n’a pas le temps de communiquer efficacement \u00e0 ce stade, il est probable qu’il en sera de m\u00eame apr\u00e8s l’int\u00e9gration.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"